La Importancia del Gobierno Corporativo
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La Importancia del Gobierno Corporativo
Evento en línea - Fecha: 07 y 08 de enero de 2026 - Horario: 10:00 a 13:00hr. - DPC: 06- Materia: Auditoria
Objetivo:
Que el participante entienda los elementos fundamentales que sostienen la operación del Gobierno Corporativo de una empresa en México con el fin de que pueda llevar a cabo una correcta implementación en una sociedad mercantil. Lo anterior, a través de la aplicación de los mecanismos de supervisión y control corporativo.
Dirigido a:
Auditores, consultores de empresa, empresarios, consejeros, asesores y directivos de empresas así como los responsables de generar información para los Consejos de Administración.
Temario:
- 1. Fundamentos de Gobierno Corporativo
- a. Definición
- b. Importancia
- c. Operación
- 2. Marco legal de Gobierno Corporativo
- a. Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
- b. Legislación internacional
- c. Legislación aplicable en México
- d. Código de Mejores Prácticas Corporativas del CCE
- e. Documentos oficiales y estratégicos de la empresa
- 3. La Asamblea de Accionistas
- a. Convocatorias
- b. Protocolos de celebración de asambleas
- c. Contenido del informe anual
- d. Procedimientos de selección de consejeros
- e. Protocolos de comunicación accionaria
- 4. El Consejo de Administración
- a. Integración de un Consejo de Administración
- b. Organización y operación del Consejo de Administración
- c. Responsabilidades de consejeros
- d. Evaluación al desempeño de los consejeros
- e. Protocolos de juntas y comunicación
- 5. Facultades y funcionamiento del Comité de Auditoría
- a. Integración y agenda de trabajo del Comité de auditoría
- b. Procesos relacionados a la información financiera
- c. Procesos relacionados al control interno (COSO)
- d. Operaciones con partes relacionadas
- e. Procesos relacionados a la auditoría externa
- f. Procesos relacionados a la auditoría interna
- 6. Facultades y funcionamientos de los otros órganos intermedios
- a. El Comité de Planeación y Finanzas
- • Integración y agenda del Comité de Planeación y Finanzas
- • Procesos relacionados a la planeación estratégica
- • Procesos relacionados a la generación de presupuestos
- b. El Comité de Evaluación y Compensación
- • Integración y agenda del Comité de Evaluación y Compensación
- • Procesos relacionados a la generación del perfil del directivo y reclutamiento así como a la compensación y procesos de sucesión
- • Procesos de evaluación
- c. El Comité de Riesgo
- • Integración y agenda del Comité de Riesgos
- • Determinación de parámetros
- • Evaluación de políticas de riesgo (VAR)
- 7. Temas específicos de los órganos de control corporativo
- a. Código de Ética y Conducta Corporativa
- b. Sistema de Denuncias y Protección a Informantes
- c. Terceros interesados y responsabilidad social corporativa
- d. Comunicación corporativa
- e. Tecnologías de información
- f. Presidente y vicepresidente del Consejo de Administración
- g. Secretaría del Consejo
- h. Comisarios
Expositor:
Dr. Luis E. De Gárate Pérez / Gobierno Corporativo y Política de Empresa en Protexa - Profesor de Finanzas Corporativas en el I.T.E.S.M.