Costos para toma de decisiones
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Costos para toma de decisiones
Evento en Línea - Fecha: 10 y 11 de agosto del 2026 - Horario: 15:00 a 18:00hrs - DPC: 6 - Materia: Costos
Objetivo:
Los participantes aprenderán los conceptos básicos de los costos para tomar decisiones a corto plazo.
Dirigido a:
Emprendedores de negocios. Profesionales y personal de las Pymes que estén involucrados en áreas de contabilidad, finanzas y administrativas. Así, como a profesionistas que se desempeñen en diferentes áreas administrativas y que requieren actualizar sus conocimientos.
Temario:
1. Introducción de Conceptos Básicos
2. Clasificación de Costos para toma de decisiones
3. El modelo costo-volumen-utilidad
a) Margen de contribución
b) Método del punto de equilibrio
c) Utilización del CVU para planeación de utilidades
d) Punto de equilibrio con varias líneas de productos
e) Estructura de costos de la empresa y palanca operativa
4. Toma de decisiones a corto plazo
a) Información relevante e irrelevante para toma de decisiones
b) Análisis marginal.
c) Mezcla optima Eliminar o agregar un producto
d) Seguir procesando o vender
e) Fabricar o comprar
Expositor:
Dr. Francisco Javier Reyes Ávila / Asesor Administrativo Financiero
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