Costos para toma de decisiones

Objetivo:

Los participantes aprenderán los conceptos básicos de los costos para tomar decisiones a corto plazo.

Dirigido a:

Emprendedores de negocios. Profesionales y personal de las Pymes que estén involucrados en áreas de contabilidad, finanzas y administrativas. Así, como a profesionistas que se desempeñen en diferentes áreas administrativas y que requieren actualizar sus conocimientos.

Temario:

• 1. Introducción de Conceptos Básicos
• 2. Clasificación de Costos para toma de decisiones
• 3. El modelo costo-volumen-utilidad
• •      a) Margen de contribución
  •      b) Método del punto de equilibrio
  •      c) Utilización del CVU para planeación de utilidades
  •      d) Punto de equilibrio con varias líneas de productos
  •      e) Estructura de costos de la empresa y palanca operativa
• 4. Toma de decisiones a corto plazo
• •      a) Información relevante e irrelevante para toma de decisiones
  •      b) Análisis marginal.
  •      c) Mezcla optima Eliminar o agregar un producto
  •      d) Seguir procesando o vender
  •      e) Fabricar o comprar

Expositor:

Dr. Francisco Javier Reyes Ávila / Asesor Administrativo Financiero

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